ZENTUNO Merksatz-Briefing

In unserem wöchentlichen Merksatz-Briefing präsentieren wir Ihnen die zentralen Aspekte der ZENTUNO-Methode sowie praktische Tipps für Ihre Verhandlungen.
Sortieren nach:
Filtern nach:
Merksatz 51
Ein Geschenk ist kein Bonus. Es ist der Anfang vom Ende.

Kleine Zugeständnisse wirken harmlos. Doch sie können ganze Deals entwerten. Wer ohne Gegenleistung gibt, verliert mehr als Geld.

Weiterlesen
Merksatz 50
Ein erster großer Schritt, ein kleiner Abschluss – der klassische Verhandlungsfehler

Verhandlungen scheitern oft nicht am Nein, sondern an einem unkontrollierten Ja. Wer zu früh zu viel gibt, verliert die Kontrolle.

Weiterlesen
Merksatz 49
Drohung? Danke für den Hinweis!

Drohungen bringen viele aus dem Konzept. Dabei sind sie oft nur ein Ruf nach Gehör – und eine Chance, mehr über die Gegenseite zu erfahren.

Weiterlesen
Merksatz 48
Wenn Ihr Bauch anschlägt, ist etwas im Busch

Psychotricks beginnen dort, wo Logik endet. Ihr Bauch merkt es zuerst. Ignorieren Sie ihn nicht – er ist Ihr bester Spürhund. Wenn Sie ihm Raum geben, bleiben Sie souverän.

Weiterlesen
Merksatz 47
Gegen Wände helfen keine Argumente – ein neuer Eingang schon

Festgefahren? Dann raus aus dem Trott: Neue Verhandlungsgegenstände, neues Setting, neue Ideen.

Weiterlesen
Merksatz 46
Alles gesagt – nichts erreicht

Verhandlungen scheitern oft nicht am Inhalt, sondern an der Art der Kommunikation. Wer nicht prüft, ob er verstanden wurde, riskiert alles.

Weiterlesen
Merksatz 45
Suppe serviert man mit der Kelle. Argumente löffelweise.

Zu viele Argumente auf einmal wirken wie Suppe aus der Kelle: heiß, unkontrolliert und daneben. Dosierung schafft Zustimmung.

Weiterlesen
Merksatz 44
Wer mit der Tür ins Haus fällt, macht zwar  Eindruck – aber keinen Fortschritt

Oft streiten sich Verhandler um Lösungen, ohne das Problem gemeinsam verstanden zu haben. Wer die Gegenseite frühzeitig einbindet, verhandelt nicht nur erfolgreicher, sondern erzielt auch bessere Ergebnisse.

Weiterlesen
Merksatz 43
Die gefährlichste Falle im Verhandeln ist nicht der Gegner – sondern das eigene Chaos.

Verhandlungstricks können nützlich sein – aber ohne roten Faden verwandeln sie sich in Stolperfallen. Erfolg braucht Strategie, nicht Zufall.

Weiterlesen
Merksatz 42
In Verhandlungen gibt es keinen Leerlauf: Entweder Sie führen, oder Sie werden geführt.

Initiative ist kein aggressiver Akt, sondern eine leise Macht Wer Initiative zeigt, prägt Tempo, Tonlage und Richtung – und gewinnt damit den Spielraum, den andere erst mühsam erkämpfen müssen.

Weiterlesen